唐岩回(huí)归(guī)半年(nián)之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌(mò)已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等(děng)地市场，目前(qián)均已(yǐ)走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的(de)助理。在公司(sī)内部，这被(bèi)普遍认为(wèi)是(shì)唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本已定(dìng)、监管不断加(jiā)强的当下，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌(mò)生人社交巨(jù)头，已经(jīng)在舒适区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭遇过(guò)战争，先发(fā)优势让它在成立(lì)之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀(xiù)场直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做(zuò)到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公(gōng)司(sī)成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品还(hái)是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出(chū)现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态(tài)，公司营(yíng)收已(yǐ)经连(lián)续三年下滑(huá)，且(qiě)始终未能(néng)找到新(xīn)的增长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管理(lǐ)层也毫(háo)不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌陌没(méi)有什么(me)特别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡(dàn)，就(jiù)像一个人平静(jìng)地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单(dā130万韩元等于多少人民币，130万韩元等于多少美元n)一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因健康(kāng)原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的张超对(duì)时(shí)代(dài)财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂(chǎng)，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争力(lì)。每(měi)年年会(huì)，陌陌还(hái)会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗(qí)缩减福利的(de)2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到(dào)日(rì)本(běn)东(dōng)京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛(shèng)大的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少(shǎo)艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会(huì)议上(shàng)，直(zhí)接(jiē)听(tīng)取来(lái)自一线的汇报，并不时做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚至在(zài)会(huì)议上(shàng)怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此前(qián)王力(lì)任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资(zī)深(shēn)员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传(chuán)导，员工加班明(míng)显(xiǎn)多了起来。大(dà)量的需(xū)求(qiú)随(suí)着会议袭来，张超现在每天(tiān)最(zuì)早也(yě)要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步(bù)开启(qǐ)了大(dà)规模的(de)裁(cái)员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等(děng)工作(zuò)，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范(fàn)围(wéi)覆(fù)盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻(xún)求业(yè)务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间(jiān)内，唐岩(yán)接手了陌陌创新(xīn)事(shì)业部，并在(zài)公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员(yuán)工(gōng)提(tí)出新的创意(yì)，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时(shí)代财经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因(yīn)没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格(gé)魅力(lì)很(hěn)强大，业务会(huì)上他都能一针见血地指出(chū)问题核心所在，对不同业务(wù)的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大(dà)方向(xiàng)上感(gǎn)觉不(bù)会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回归(guī)，再(zài)次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一(yī)新(xīn)作没(méi)能打(dǎ)响任何水花。据点点数(shù)据统计，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管(guǎn)的创新(xīn)事业部自成立以来(lái)，已先(xiān)后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经失败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后(hòu)来(lái)者机会(huì)寥(liáo)寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻(xún)，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海(hǎi)外(wài)实属必然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾(céng)连续四次出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出(chū)海战略(lüè)能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次出海发生(130万韩元等于多少人民币，130万韩元等于多少美元shēng)在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文化(huà)差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用(yòng)并没有打开海外(wài)陌生人(rén)社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国(guó)内社交厂商在东南(nán)亚(yà)、中东(dōng)等新兴市场尽(jǐn)享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了(le)一款功能上有些(xiē)像早期陌(mò)陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品形(xíng)态(tài)已经被有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方(fāng)面均处于(yú)劣势，最(zuì)后(hòu)也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留(liú)有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人(rén)的出(chū)海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而(ér)在中东(dōng)，同类(lèi)产品市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何(hé)优(yōu)势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社(shè)交方式(shì)，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅(xùn)速打开市(shì)场(chǎng)。据内部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构的(de)症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于(yú)与公会、主(zhǔ)播分成，以换取(qǔ)他们的合作(zuò)，如此一来(lái)产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表(biǎo)示(shì)公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一(yī)个收购而来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来(lái)，探探海外版(bǎn)在印尼市场(chǎng)下载(zài)及活(huó)跃(yuè)用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来西亚等(děng)东(dōng)南亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略(lüè)失误(wù)。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于在很长一段(duàn)时(shí)间(jiān)内，公司出(chū)海产品的优先级(jí)都要低于(yú)其他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在(zài)海外业(yè)务上的投资太慎(shèn)重了(le)，好(hǎo)几(jǐ)个海外(wài)业(yè)务只(zhǐ)投了十(shí)几万元试水，看到(dào)没有(yǒu)水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采(cǎi)访时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其(qí)实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特(tè)别(bié)成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市(shì)场，你的产品(pǐn)才有辐射能(néng)力，去做(zuò)一个印(yìn)度市(shì)场有什么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最好的(de)出海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是(shì)一(yī)个群狼(láng)环(huán)绕(rào)的红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口夺食并(bìng)不(bù)容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各(gè)方(fāng)资(zī)源投入，在奋力(lì)突(tū)破文化(huà)壁(bì)垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可(kě)能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金(jīn)流(liú)成为最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给(gěi)其(qí)试错和调整的时(shí)间已(yǐ)经(jīng)不多了。

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