清朝八王之乱是哪八王，西晋八王之乱是哪八王-绿茶通用站群

清朝八王之乱是哪八王，西晋八王之乱是哪八王千万粉的UP主都接不到广告了？

　　整个四月，B站好像都站在名为(wèi)“停(tíng)更”的(de)风口浪尖上。

　　先是(shì)有“我(wǒ)是怪异(yì)君”“靠脸吃饭的(de)徐大王”“LKs”等几位(wèi)百万粉丝级别UP主和(hé)部分中腰部UP主宣(xuān)布停更(gèng)，引发外界对“B站停更潮(cháo)”的诸(zhū)多讨论与猜测。

　　日前，拥有千万粉丝的影视(shì)区UP主“木鱼水心”又发布动态回(huí)应停更(gèng)传言，他没有停更，但确实比较艰难。坊(fāng)间有观点称，因为(wèi)粉丝属性复杂，影视解说本来就不好接广告。

　　所以，是平台、赛道还是与广告投放相关的环境问题(tí)所致？“木鱼水心”们又(yòu)该如何，才能养活自己(jǐ)与团队呢？

　　千万粉(fěn)的木鱼水心四个月(yuè)没广告，上则商单(dān)是奔驰

　　拥有1023万粉丝的木鱼水(shuǐ)心，算(suàn)是B站影(yǐng)视区的头部UP主了，他在2019年、2020年、2021年接连三年入选B站“年度百大UP主”。其娓娓道来(lái)、内(nèi)容详实(shí)的风格(gé)深受(shòu)观众喜爱，一千多则投稿中近半(bàn)作品播放(fàng)量(liàng)超(chāo)过百万次。其(qí)解说(shuō)的《红楼梦》、《三(sān)国演(yǎn)义》和《觉醒年代》相关视频(pín)播放量，甚(shèn)至已超千万。

　　千万(wàn)粉的UP主都接(jiē)不到广告了？

　　木鱼水心的更(gèng)新频率并不算太高，过去一(yī)整年他更新了57支(zhī)作品，平(píng)均下来基本做到周更。但考(kǎo)虑(lǜ)到其作(zuò)品几乎(hū)都是30分钟(zhōng)以上(shàng)的(de)长视频，甚至(zhì)有不少视频“长度以小时计”。这样看来(lái)，木鱼水(shuǐ)心和他的(de)团队已是非常勤(qín)奋。值得一提的是，过去一年他几乎放弃了(le)热(rè)点(diǎn)，专注(zhù)于(yú)《水浒(hǔ)传》的系列解读。

　　自4月5日以来，长达二十天的时间里(lǐ)木鱼水心并未更新，由此引发了坊间关于(yú)其停更的(de)猜(cāi)测。23日晚间，木鱼水心回应传闻并否(fǒu)认了“停更”的说法，表示正(zhèng)在打磨新作品，但“确(què)实也比较(jiào)艰难(nán)”。

　　千万粉的UP主都接不到广告了？

　　木(mù)鱼水心透露，2023年(nián)到(dào)目前为止，四个多月没有接(jiē)到广告，B站的创作激励，还不够付(fù)办公室房租。“现在基本是(shì)‘用爱发电’，去年一整年更新《水浒传(chuán)》就是如此。”

　　“创作激励腰斩”和“接不到(dào)广告”，的(de)确是此(cǐ)前“B站停更潮(cháo)”中人们讨论(lùn)的(de)焦点。不过靠创作激励养(yǎng)不活创作者”几乎已是B站UP主的共识，相比之(zhī)下(xià)，广告商(shāng)单才是创作大头。

　　但(dàn)木鱼水心说，他已经(jīng)四个月(yuè)没有(yǒu)接(jiē)广告了，那(nà)他上一(yī)次(cì)的商(shāng)单是什么(me)呢？是奔驰。

　　千万粉(fěn)的UP主(zhǔ)都接不到广(guǎng)告(gào)了？

　　去(qù)年12月(yuè)，借(jiè)《阿凡达》上(shàng)映，木鱼水心(xīn)做了一则观影(yǐng)指南，奔驰广告就是(shì)植入在这则视频中(zhōng)。据花火(huǒ)后台数据，木鱼水心的植入视频报价在三十几万、定(dìng)制(zhì)视频约要四十几万，此(cǐ)前也合作过手机游戏、电商(shāng)平台、食品饮(yǐn)料等品(pǐn)牌类型。

　　某品牌投放人(rén)士(shì)告诉(sù)蓝鲸(jīng)记(jì)者，考(kǎo)虑木鱼水心的粉丝体量及影响力，这(zhè)个(gè)价格(gé)不算贵。那么，千(qiān)万粉丝UP主怎么就(jiù)接不到广告了呢(ne)？

　　“所(suǒ)有离(lí)甲方远领域的自媒体，都(dōu)不好接广告。”

　　上(shàng)个月末，知名(míng)广告人“姜(jiāng)茶茶”在小(xiǎo)号(hào)上(shàng)发(fā)布的文章《今年(nián)，百万粉的KOL都接不(bù)到广告(gào)了》，也曾引起业内外广泛讨论(lùn)。

　　《2022中(zhōng)国互(hù)联网广告数(shù)据报告》显示，2022年，中国互联网广告市场规模预计约(yuē)为(wèi)5088亿元，较2021年下(xià)降6.38％，市场规模近七年首次出现负(fù)增(zēng)长。当广告(gào)主(zhǔ)的(de)可支配支出减少，怎(zěn)么选择就很重要了。

　　《QuestMobile2022中国互联(lián)网广(guǎng)告(gào)市(shì)场洞察》指出，消(xiāo)费不增长对营(yíng)销的转化要(yào)求进一步提升，广告营(yíng)销面临突(tū)破和变革的要求。因此，找到细分(fēn)赛道上更(gèng)垂直或(huò)者更接近消费者(zhě)的博主成(chéng)为品牌主的共(gòng)识之(zhī)一。

　　有(yǒu)一份来自B站的数据可(kě)以侧面佐证这一点。其2022年财报信(xìn)息显示(shì)：随着年龄增长，B站用户不仅关(guān)注游戏(xì)、数(shù)码、美妆等领(lǐng)域，还逐渐展现出对汽车、家装(zhuāng)、家(jiā)电等(děng)新领域(yù)的(de)消费(fèi)需求，吸引更多品(pǐn)牌主与B站进(jìn)行(xíng)合作。过去一年(nián)，汽车、母婴、家(jiā)装家电内容的VV数（视频播放次(cì)数）增清朝八王之乱是哪八王，西晋八王之乱是哪八王(zēng)长，均超(chāo)过了100％。以其(qí)中(zhōng)的汽(qì)车区UP主(zhǔ)为例，接单人数(shù)同比(bǐ)增(zēng)长达118％。

　　千万粉的UP主都接(jiē)不到广告了(le)？

　　但显然，影视解说在商(shāng)业化上并不是一个很垂(chuí)直(zhí)的赛道。无独有偶(ǒu)，同样身在影视(shì)区的254万粉(fěn)丝UP主“low君(jūn)热(rè)剧”也在日(rì)前透露(lù)很久没有商品方找他们打视(shì)频(pín)广告了。

　　按照一(yī)般思路(lù)推断，影视类解(jiě)说最对口(kǒu)的可能是影(yǐng)视(shì)推广。某MCN负责人告(gào)诉蓝鲸记者(zhě)，其实今年影视类投放应(yīng)该不少，“毕竟春(chūn)节(jié)到现(xiàn)在(zài)影(yǐng)视项目很多，数量(liàng)是超(chāo)过去年的。”但(dàn)整体(tǐ)预算(suàn)变(biàn)少的情况下，片(piàn)方也比较谨慎(shèn)，尤其对于投头部UP会更(gèng)谨慎一(yī)些。

　　上述负责人表示，影视类投放主要(yào)是(shì)口碑营销，不能直(zhí)接(jiē)转化成带货(huò)收益，所以“影视解说类”肯定不是首选——6位(wèi)数(shù)的(de)报价，对(duì)片方负担(dān)还是很大的(de)。

　　“我了解的(de)不少UP都主动降价了(le)，去(qù)年特别(bié)差，今年就想(xiǎng)多接点（广告）。” 该负(fù)责人认为(wèi)，目前（UP主商(shāng)业(yè)化(huà)）最(zuì)好的状(zhuàng)态(tài)要(yào)么就(jiù)是缩小团队，要么就是再找点别的(de)经营(yíng)方向(xiàng)，头部UP主(zhǔ)不(bù)调整业务方向，很难适应。

　　“半佛仙人(rén)”也在其(qí)文章《一堆(duī)人喊(hǎn)B站断更潮，我(wǒ)都傻了》中指出，UP主(zhǔ)养不活自己可能并非是平台的缘故，“所有离甲方远(yuǎn)的(de)领域的自媒体，都不好接广告。”

　　此外，内容赛道的(de)变(biàn)现前景一定程度上和该领域内(nèi)的品牌(pái)数量和竞争情况有关，比如美妆(zhuāng)、科技、汽车(chē)其实都属于(yú)优质(zhì)的变现内容(róng)，但其中又有所不同。

　　蕃茄蛋联合创始人罗(luó)锴告(gào)诉蓝鲸(jīng)记者：“汽(qì)车和科技属于典型的大博主逻辑，品牌(pái)集(jí)中度高(gāo)，海量博(bó)主(zhǔ)争夺几(jǐ)个金主爸爸，这种(zhǒng)最终资源(yuán)其(qí)实都集中在头部博主。而(ér)美(měi)妆品牌数量多，中腰部博主(zhǔ)也能接到广告(gào)，这(zhè)就是(shì)一个更普适的(de)赛道(dào)。”

　　不过(guò)也有(yǒu)观点(diǎn)认为(wèi)，不少UP主接不到(dào)广告可能(néng)只是“没有合适的广告”。

　　上述(shù)品牌投放人士告诉(sù)蓝鲸(jīng)记(jì)者，品牌更多还(hái)是看目标受众，也(yě)就是粉(fěn)丝量级和他的购买能(néng)力是否足够，如果回(huí)归到这(zhè)两点，当一个(gè)创作者覆盖的粉(fěn)丝足够多，赛道就不是根本问题(tí)了。她个人推测认为，木鱼水心(xīn)接(jiē)不到(dào)商单可能和个(gè)人(rén)内容规划有关，也许(xǔ)没有碰到合适(shì)的(de)广告(gào)。

　　离钱远的内容还有机会变现吗？

　　众所(suǒ)周知(zhī)，互联网时代(dài)的内容想要变现主要有(yǒu)三大(dà)路径：商单推广、付(fù)费/打赏、平台激(jī)励。

　　根据上(shàng)文，由于影视类内容本身行业(yè)的属性和影视类商单性价比问题(tí)，影视区尤其(qí)是解说类(lèi)UP主靠(kào)广(guǎng)告商单(dān)维持(chí)生计的难度在近两年指数级上升。

　　那对于木鱼水心这样的优(yōu)质内容创作者而(ér)言(yán)，剩(shèng)下的两条路能走通吗？

　　答案是(shì)“很难”。

　　在国内的互联网环境中(zhōng)，“内(nèi)容(róng)付(fù)费”往往被称为“知识付费”，这二者之间的(de)差异是整个内(nèi)容变现环(huán)境的缩(suō)影(yǐng)。最早研究中产阶(jiē)级的学者(zhě)奥(ào)维·洛夫格伦(lún)认为，中(zhōng)产阶级正是通过对理性和(hé)效率的追求，建构出新的时间(jiān)观念来形成并定义自己的文化。这段(duàn)话投射到我们(men)当代人的内(nèi)容(róng)消费中(zhōng)便是各种(zhǒng)知识付费类内容。比起(qǐ)娱(yú)乐(lè)、兴趣类，具有工具(jù)属性的知识类内容往(wǎng)往被视(shì)为“更有(yǒu)用”的东西，更容易吸(xī)引大众(zhòng)消费。

　　艾媒咨询数据显示(shì)，2022年中国知(zhī)识付(fù)费市场(chǎng)规(guī)模达(dá)1126.5亿元，较2015年增长(zhǎng)约70倍，罗振宇和(hé)樊登读书会(huì)等(děng)IP都(dōu)是这一风潮的代表。

　　国内通过(guò)书影音(yīn)类泛(fàn)娱乐内容(róng)进(jìn)行付费变现(xiàn)的成功案例少(shǎo)之又少，某MCN负责人Jason告诉蓝鲸记(jì)者：“内容付(fù)费(fèi)只能是锦上(shàng)添(tiān)花，不是主要(yào)盈利渠道，除非《反(fǎn)派影评》那种用户特别忠实的。”

　　虽然(rán)B站此前曾试水UP主视频单期付费，但截(jié)至目前(qián)这一功(gōng)能却并未见到推广，以此为主(zhǔ)要变(biàn)现(xiàn)途径的(de)UP主也几乎(hū)没有，可见(jiàn)想要(yào)粉丝(sī)直接(jiē)为内容买单并不容易(yì)。

　　同类博主在YouTube平台的生存状况(kuàng)经(jīng)常被拿来与(yǔ)国(guó)内对比，近日“停(tíng)更近两年，李子(zi)柒的YouTube频道还能(néng)月入几十万”的(de)新闻也被反复讨论。

　　据了解(jiě)，YouTube为创作者提供了多种变现(xiàn)方式，只要参(cān)与“YouTube合作(zuò)伙伴(bàn)计划(huà)”（YouTube Partner Program），即可通(tōng)过发布内容创造(zào)收入。据“全现(xiàn)在”报道，按照55％的(de)分(fēn)成(chéng)比例(lì)，YouTuber每千次播放的分成收(shōu)益可(kě)达到165美元（1127元人民(mín)币）。2019年(nián)，YouTube平(píng)台收入排行榜榜首(shǒu)的博(bó)主(zhǔ)年收(shōu)入达2600万美元（约1.84亿人民币）。

　　这个数字与B站的平台激励相比天差地别。

　　B站2022年财(cái)报显示，2022年其净亏损(sǔn)75亿元，营业成(chéng)本高达180亿(yì)元(yuán)，其(qí)中包括在直播和广(guǎng)告(gào)业务中给UP主的激励/分成达(dá)到91亿元，同(tóng)比增长18％。但去年以来(lái)，B站(zhàn)多次(cì)变更UP主创作激励规则，大量UP主在社交平台反馈称收入减少(shǎo)。某UP主告诉蓝鲸记者，自己并不知道清朝八王之乱是哪八王，西晋八王之乱是哪八王(dào)B站(zhàn)的具(jù)体现金(jīn)激励算(suàn)法，后台也只给(gěi)出(chū)了内容质量、观看时长等计算维度(dù)，“所以我大多数时候只能(néng)靠体感，不(bù)过体感确实(shí)降了(le)。”

　　千(qiān)万粉的UP主都接不到(dào)广告(gào)了？