雪豹财经社(shè)独家(jiā)获悉，京东高级副总裁、自有(yǒu)品(pǐn)牌(pái)负责人王(wáng)笑松于近日(rì)退休。他是在京东供(gōng)职15年(nián)的老(lǎo)兵，曾掌管GMV贡献占比最高(gāo)的业务。

　　京东(dōng)市值最(zuì)高的子集团京东健康进(jìn)行(xíng)了近年来最大(dà)的组织变革，新成立即时(shí)零售部和线下医疗(liáo)业务部，原数字(zì)健康(kāng)业务部和(hé)政府事务部(bù)更名(míng)为企业业务部和公(gōng)共事务与合规部。

　　刘强东掀起的人(rén)事巨(jù)变背后(hòu)，是京(jīng)东在(zài)存量竞争环境(jìng)下(xià)，从开(kāi)疆拓土到以守为攻的战略转换(huàn)。

　　作(zuò)者丨(gǔn)闫学功

　　每一次刘强(qiáng)东(dōng)从幕后回(huí)归台前，都(dōu)会带来整个京东巨大的人事变动(dòng)，最近的这一次也不例外(wài)。从集(jí)团到(dào)子公司，从CEO到各(gè)大高(gāo)管，这场震动还在持(chí)续。

　　雪豹财经社独家(jiā)获悉，原京东集团高级(jí)副总(zǒng)裁、自有(yǒu)品牌(pái)负责人王笑松(sōng)于近日卸(xiè)任，与前CEO徐(xú)雷(léi)同日退休。京东副总裁(cái)、惠寻业(yè)务负责人汤(tāng)恒(héng)晟出(chū)任京东(dōng)自有品(pǐn)牌代理负(fù)责(zé)人，向京东集团董事(shì)会主席刘强(qiáng)东和京东CEO许冉(rǎn)汇(huì)报。京东的自有(yǒu)品牌业务(wù)主要(yào)包括京东(dōng)京造和惠寻。

　　京东(dōng)市(shì)值最大的子公司京(jīng)东健康，也迎来了近(jìn)年来最大的架构调整。雪豹财经社独家获悉，京东健康近日新成立即时零售部(bù)和线下医(yī)疗业务部，将原数(shù)字健(jiàn)康业务部和政府(fǔ)事务部更名为(wèi)企业业务部和公(gōng)共事务与(yǔ)合规部(bù)。

　　“刘强(qiáng)东从未(wèi)离开”，在京(jīng)东内部，从(cóng)前CEO徐雷(léi)到(dào)普(pǔ)通员(yuán)工都(dōu)对这句(jù)话深信不疑。去年底，刘强东用一次严厉(lì)的高管(guǎn)批评(píng)会议宣告回归后，一名内部员工评价称，“随着一系列调整，东哥的(de)影子(zi)无处不(bù)在。”

　　刘(liú)强东曾(céng)三(sān)次“放权(quán)”，但当他认(rèn)为公司遭遇危急(jí)时刻(kè)，便强势回归，带着变革决心(xīn)推动这(zhè)架巨大机器上的(de)齿轮继续转动。

　　上一次是在京东内部被(bèi)称(chēng)为“至暗时(shí)刻”的2018年，刘强东(dōng)换(huàn)下了大批高管，将徐(xú)雷推上前台。如今(jīn)，多次直言京东遭遇危机的(de)刘强(qiáng)东打(dǎ)起了低(dī)价战争，并又一次推动了(le)自上而(ér)下的人事(shì)变(biàn)革，原CFO许冉被他推到前(qián)台。

　　时隔4年的两次巨(jù)大变革背(bèi)后，京东到底发生了什(shén)么？

　　高级副总(zǒng)裁王笑松与徐(xú)雷(léi)同日退休

　　徐(xú)雷“荣休”的消息在京东今(jīn)年Q1财报发(fā)布当日传(chuán)出，迅(xùn)速(sù)发酵，但这只是京东人事巨(jù)变最引(yǐn)人(rén)瞩(zhǔ)目的一个缩影，下面(miàn)还有(yǒu)更(gèng)大的暗(àn)流汹(xiōng)涌。

　　京(jīng)东在一封内部信中称(chēng)，高级副总裁、自有品牌负责人王笑松因个人原(yuán)因提出退休申请，管理层批准后同意。公司(sī)对王笑松多年来为京(jīng)东作出的贡献表(biǎo)示感谢，肯定了他在3C业务、生(shēng)鲜业务(wù)及自有品(pǐn)牌业(yè)务的成绩。王笑松退休(xiū)的原因(yīn)与徐雷一样。

　　多名京东内部人士告(gào)诉雪豹财(cái)经社，针对高层(céng)的变动还将继续。

　　很多京(jīng)东员(yuán)工对王笑(xiào)松的(de)退休(xiū)并(bìng)不感到意外。一名员工评(píng)价称，“他从中心(xīn)一路走到边缘(yuán)。”另一(yī)名员工透露，在去年底(dǐ)的京东内部会议上，刘强东批(pī)评的(de)高管(guǎn)中有王笑松。

　　王(wáng)笑松(sōng)于(yú)2008年加入(rù)京东，比徐雷正式(shì)加入还(hái)早一年，在京东工(gōng)作15年。他曾是京东最(zuì)年轻的副总(zǒng)裁，历任3C事业部(bù)、生(shēng)鲜事业部负责(zé)人，颇受刘强东器重。

　　2018年初，京(jīng)东组(zǔ)建三大事(shì)业群：大快消事业群、电子文娱(yú)事业群、时尚生活事(shì)业群，其中(zhōng)大快消事业群由(yóu)生鲜事业部(bù)、消(xiāo)费品(pǐn)事业部以及新通路事业(yè)部构(gòu)成(chéng)。王笑松担任大快消事(shì)业群总裁，同(tóng)时升(shēng)任京东高级副总裁，他(tā)手握京东GMV贡献占比最(zuì)大的业务。

　　也(yě)是在同(tóng)一年，京(jīng)东经历(lì)内部(bù)公认(rèn)的(de)“至暗时刻(kè)”，股(gǔ)价震(zhèn)荡下行，用户数被(bèi)拼多多超(chāo)越。

　　当(dāng)时，阿里(lǐ)旗下(xià)的(de)盒马(mǎ)在新(xīn)零售赛道(dào)不断开疆拓土，曾带(dài)队组建(jiàn)京东自营生鲜超市7FRESH的王笑松(sōng)被派去打这场硬仗(zhàng)。王笑松曾对媒体表(biǎo)示，从(cóng)2家到1000家门店，7FRESH只用3~5年。但事(shì)实上，7FRESH的(de)这场仗打得并(bìng)不顺利，一年时间内(nèi)仅开店(diàn)十余家，不(bù)到(dào)盒马同期的1/10。

　　是年(nián)底，刘强东(dōng)强(qiáng)势主导了京(jīng)东的(de)人事变革，王笑松在新(xīn)一(yī)轮(lún)调(diào)整中“地盘”缩水，只负责(zé)生鲜事业(yè)部（7FRESH被(bèi)并入生鲜事(shì)业部）。也(yě)是在这(zhè)一年，徐雷被推到前台，出任京(jīng)东零售CEO。

　　此后(hòu)，王笑松一路(lù)被边(biān)缘化，2019年从(cóng)生鲜事(shì)业部离(lí)任，2020年出(chū)任自有品牌负责(zé)人。自有品牌业务主要(yào)包(bāo)括(kuò)京东京造和(hé)惠寻，在京东内部相(xiāng)对边缘，营收占(zhàn)比不高。

　　此(cǐ)次接任王(wáng)笑(xiào)松的是他的直系(xì)下属汤恒(héng)晟，后(hòu)者拥有丰富的京东自有品牌(pái)业务经验，曾先后担任京(jīng)东(dōng)京造(zào)总经理和(hé)惠寻(xún)负(fù)责人。

　　禁欲可以恢复性功能吗，禁欲多久可以恢复肾气trong>京东健(jiàn)康近年来最大的(de)组织变(biàn)革

　　雪豹财经社(shè)独家获悉(xī)，京东市值最(zuì)高的(de)子集团京东健康(kāng)迎来了近年来(lái)最(zuì)大的(de)组织变革：新(xīn)成立(lì)即时零售部和(hé)线下医(yī)疗业务(wù)部，将(jiāng)原数(shù)字健(jiàn)康业务部和政府事务部(bù)更名为企业(yè)业务部(bù)和公共事(shì)务(wù)与合(hé)规部。

　　此外(wài)，京东(dōng)健康(kāng)发公告(gào)称(chēng)原(yuán)CFO曹冬已辞(cí)任，将在京东集团担任新(xīn)的职务(wù)，接(jiē)任他的是(shì)京(jīng)东集团投资支持部负责人及自(zì)有品牌业务部财务(wù)负(fù)责人邓禁欲可以恢复性功能吗，禁欲多久可以恢复肾气(dèng)卉。

　　京(jīng)东(dōng)健康的前身是京(jīng)东大药房，从(cóng)一(yī)家(jiā)自营网店逐步成长为(wèi)京东旗下专注于医疗健康业务(wù)的子集团，2020年底登陆港交所。目前市值约为1700亿港(gǎng)元，是京东系公司中(zhōng)，除京(jīng)东(dōng)集团外市(shì)值(zhí)最高的上市公司。今年一(yī)季度，京东健(jiàn)康营(yíng)收同比(bǐ)增长54.2％至139.5亿元，非国际财务报告准则(zé)经营利润同(tóng)比增(zēng)长107.8％至11.6亿元。

　　据(jù)官网介绍，京东健(jiàn)康是医疗健康(kāng)商品、服务(wù)、解决(jué)方案提供商(shāng)，产(chǎn)品及服务覆盖(gài)医药健康实(shí)物产业链(liàn)、医疗流程、健康场景。刘(liú)强东是(shì)京东健康最大的(de)股(gǔ)东，持股近70％。

　　本次组织架构(gòu)调整主要包括：1）成立即时零售部，由原医药(yào)部负(fù)责人王一婷(tíng)负责(zé)；成立线(xiàn)下医疗业务部，负责人(rén)暂未披露；2）原综合部负责(zé)人宋志瑞接任医药部负责人；原综(zōng)合服(fú)务(wù)部(bù)供应链提升部负(fù)责人王海华(huá)，出任(rèn)综合服务部负责(zé)人(rén)；原数字健康业务部更(gèng)名为企业业(yè)务部，由(yóu)原(yuán)药京采负责人(r禁欲可以恢复性功能吗，禁欲多久可以恢复肾气én)周新元负责；原(yuán)政府事务部(bù)更名为公共事务与合规部(bù)，负责人暂未披露。

　　上述所有负责人均向CEO金(jīn)恩林汇报。

　　新成立即时零售部和线下医疗业(yè)务部是动作最大(dà)的调整，二(èr)者都瞄准了线(xiàn)下履约(yuē)能力。其中即时(shí)零(líng)售部(bù)是此次调整(zhěng)中(zhōng)的首位，一(yī)名京东员工向雪豹财经社透露，“因为美(měi)团在即时配送端有优势，用户经常会在京(jīng)东健康上(shàng)看病(bìng)，去(qù)美(měi)团下(xià)单(dān)买药。”因此，京东(dōng)健康也(yě)要加强自(zì)己(jǐ)的即(jí)时(shí)配送能力。

　　京东健康(kāng)CEO金恩林在(zài)2022年财(cái)报中提到，要进一步提(tí)升(shēng)“快速送药”能力。京东健康此前选择的方(fāng)式是复(fù)用达达快送和京东到家的配(pèi)送能力。

　　线上(shàng)线下(xià)一(yī)体化建设是金(jīn)恩林的战(zhàn)略目(mù)标。在京(jīng)东健康2022年报CEO寄语中(zhōng)，“加速推进线(xiàn)上线下一(yī)体(tǐ)化(huà)、打造新型医(yī)疗健康(kāng)服务体(tǐ)系”被(bèi)放在首位(wèi)。

　　据2022年财报，京东健(jiàn)康目前自营医(yī)疗商品零售占营收超过85％，其中对物流配送时间(jiān)更(gèng)不敏感的非药品类（比如保(bǎo)健品）贡献(xiàn)过半。京东(dōng)零售一直努力摆(bǎi)脱“大药(yào)房”的形象，线(xiàn)上线下(xià)结合“医+药”的转型不可避免(miǎn)。

　　事实上，这套打法早已成为大健(jiàn)康赛道(dào)的共识。今年(nián)3月，美团买(mǎi)药slogan由“买药上美团”变为“24小时(shí)看病(bìng)买药”。

　　目前(qián)，大健康赛道呈现一超多强(qiáng)的市场格局。从市值、营收(shōu)维度看，京(jīng)东(dōng)健康暂时领先(xiān)，早期(qī)与京东健(jiàn)康、阿里健康(kāng)三足鼎立(lì)的平安好医生掉(diào)队明显。不过，随着美团强(qiáng)势入局，新一轮洗(xǐ)牌或将(jiāng)加剧。据O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月，美团在医药健(jiàn)康O2O领域累计(jì)营收105.4亿元(yuán)。王兴也(yě)多次表示对美(měi)团(tuán)买(mǎi)药的增长(zhǎng)潜力充满(mǎn)信(xìn)心(xīn)。

　　刘强东需要的(de)人：会算账，忠诚度高

　　大环境变了，能够站在刘(liú)强(qiáng)东身边的人也变(biàn)了。

　　2018年，京东(dōng)面(miàn)临的困(kùn)境是营收增速(sù)下降，与高(gāo)速发展的电商行业格格不入，被(bèi)阿里越甩越远(yuǎn)，又被后来者(zhě)拼多多迫近。强敌环伺，刘强(qiáng)东亟需(xū)开疆(jiāng)拓土的大将(jiāng)。在2019年2月(yuè)一场内部高管会(huì)上，刘强东痛(tòng)斥“混日子(zi)的人太多(duō)”，他需要“能拼(pīn)杀的兄弟”。

　　在随之(zhī)而来的组织变革中，能打仗的徐(xú)雷走向前台(tái)，出师不利的王笑松和另(lìng)一位(wèi)高级副总裁胡(hú)胜利（当时主(zhǔ)管时尚生活事业群）则被(bèi)换下。2019-2021年，京(jīng)东连续3年净收入同比(bǐ)增长26％以上，活跃用户也从3.05亿增长至5.8亿(yì)。

　　但(dàn)如今，在(zài)残(cán)酷的(de)存量竞(jìng)争(zhēng)时期，刘强东(dōng)需要的是以守(shǒu)为攻的人才。

　　从京东此轮人事变动中不难看出，刘(liú)强东认为守成之人必(bì)须具备两(liǎng)个条件(jiàn)：会算账，忠诚度高。

　　京东集团的新CEO许冉曾担任(rèn)CFO，在财务(wù)方面(miàn)有丰(fēng)富经(jīng)验。不(bù)仅(jǐn)如此，CFO线在整(zhěng)个(gè)京东人事变(biàn)动中都处于C位。京东零售中最重要的3C事业群被拆(chāi)分成家(jiā)电(diàn)家居(jū)事业群和电脑通(tōng)讯(xùn)事业群，其中(zhōng)家电家具事业群由(yóu)原(yuán)京东零售CFO李帅(shuài)负责，原京东(dōng)健康CFO曹(cáo)冬也将在集团担任新的(de)职务(wù)。

　　雪豹财(cái)经社(shè)曾独家报道京东科技原销售负责(zé)人徐丰升任总裁，他同样是(shì)对收支敏(mǐn)感的高管。（详见《京东科技迎来新总裁，销售(shòu)中心负责人徐丰升任》）

　　多名京东内(nèi)部员工(gōng)评价称，互联网(wǎng)公司都变得更加务实，京东也不例外(wài)，“找最(zuì)会算账的人当家(jiā)，才能赚到更(gèng)多的钱”。

　　从(cóng)去年(nián)年(nián)底开(kāi)始(shǐ)，刘强东多次在内部提及低价(jià)战(zhàn)略，目的都是为了守住(zhù)被拼多(duō)多等竞对(duì)不断(duàn)蚕食(shí)的存(cún)量用户，再用(yòng)低价去(qù)争夺更多用户。（详(xiáng)见《刘强东回归烧了三把火，想抢回被(bèi)拼多多“劫(jié)走”的用户》）

　　打低价(jià)战(zhàn)争需要子弹，CFO出身的许冉是(shì)提供弹药的(de)最佳人选。今年Q1，京东的经(jīng)营(yíng)利润和自由现(xiàn)金流均同比大幅增(zēng)长，这部分得益于降本增(zēng)效措施。徐(xú)雷在近日财报电话会上对(duì)许冉的评(píng)价也印(yìn)证了这一点：“许冉能带(dài)领京(jīng)东走(zǒu)进下一阶段，更(gèng)加注(zhù)重业务健康度和(hé)发展质量。”

　　刘强东(dōng)追求对公司的绝对控制权，而高(gāo)管(guǎn)的忠诚度是保证变革(gé)能否顺利(lì)推(tuī)进的先决条件。

　　在此次京(jīng)东变革中，两种类型的高管得到重用(yòng)：一种是(shì)刘(liú)强东多年(nián)来(lái)亲(qīn)自(zì)培养(yǎng)的管(guǎn)培生(shēng)，另一种是(shì)在京东内部没有复杂人际(jì)关系的(de)职(zhí)业经理(lǐ)人。

　　京东零售新(xīn)任(rèn)电脑通讯事业(yè)群负(fù)责人吴双喜(xǐ)、时(shí)尚美妆事业群负(fù)责人孔祥莹、全球购事业部负(fù)责人杨啓焜和(hé)京东健康医疗部(bù)负责人(rén)宋志瑞(ruì)，均是管培生出身。多名内部人士称，管培生是刘(liú)强东的(de)绝(jué)对嫡(dí)系，拥有诸多(duō)特权，包(bāo)括周(zhōu)报(bào)直(zhí)接抄送刘强东(dōng)，能参加高(gāo)级别的(de)高(gāo)管会(huì)议，一般至少由业务部门的副总(zǒng)裁(cái)亲自指导等。

　　此外，据多家媒体(tǐ)报道，刘强东在近几年开始倚重(zhòng)专业能力强且(qiě)在京东内(nèi)部没(méi)有(yǒu)复杂人际关系(xì)的职(zhí)业经理人(rén)，许冉便是(shì)典型代(dài)表(biǎo)。她于2018年加入京(jīng)东，内部人士(shì)认为(wèi)她“安(ān)静，耐心，十分服从刘强东下达的(de)命令”。

　　接手京东零(líng)售(shòu)大商超全渠道事业群的(de)姚(yáo)彦中，是京东(dōng)零(líng)售(shòu)三个重(zhòng)要品类事(shì)业群中(zhōng)唯一(yī)一个(gè)没有离开(kāi)的副总裁级别(bié)高管(guǎn)。刘强东(dōng)曾在内部会议上(shàng)评(píng)价(jià)他，“整个京东零售，只有1.5个人(rén)在会上说真话、提问题(tí)。0.5是(shì)缪(móu)钦，1是姚彦中(zhōng)。”缪钦(qīn)也是2020年才(cái)加入(rù)京东的(de)职业经理人，目前担任京东零售生(shēng)活服务事业群负责人(rén)。

　　带领(lǐng)自己(jǐ)亲自(zì)摆(bǎi)放位置(zhì)并信(xìn)任的这群人，刘强东(dōng)即将开(kāi)打一场新的(de)仗。市场并不(bù)担心不懂业(yè)务的许冉出任(rèn)CEO，因为所(suǒ)有(yǒu)人都知道(dào)，无论公告(gào)上的CEO名单如何更替，京东真(zhēn)正的掌舵(duò)人只有(yǒu)一个。

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