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总监和经理哪个大

总监和经理哪个大 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那么很可能(néng)买过或吃过奶酪棒。要选择(zé)奶酪(lào)棒,一定绕不过(guò)“妙可蓝(lán)多”。

  随着演员孙(sūn)俪在(zài)电(diàn)视广告里一遍(biàn)又一(yī)遍的重(zhòng)复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消费领域杀出来的一(yī)匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头(tóu)中(zhōng),以(yǐ)一(yī)己(jǐ)之力(lì)在(zài)即食奶酪(lào)这一(yī)细分(fēn)品类杀出了一条血(xuè)路。

  然(rán)而,爆火几(jǐ)年后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可蓝多业绩(jì)可(kě)谓“暴雷”,其中(zhōng)营(yíng)收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝(lán)多曾在2021年5月(yuè)达到约435亿(yì)市(shì)值,如今(jīn)仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计(jì)算一下(xià),市(shì)值蒸发了(le)300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消费新黑马,究竟(jìng)怎(zěn)么了?

  1

  营(yíng)收10亿,扣非净利润(rùn)仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布2023年一季(jì)报(bào)。公司营业收入10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属于(yú)上市公司股东的净利润2420.23万元,同(tóng)比下降(jiàng)67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中(zhōng)国(guó)食品产业分析(xī)师朱(zhū)丹(dān)蓬对深(shēn)蓝财(cái)经(jīng)表示(shì),主因还是“赛(sài)道太拥挤(jǐ)”,稀(xī)释了妙可蓝多的市(shì)场份额(é)。

  经(jīng)过财报(bào)拆(chāi)解,我们发现,妙可蓝(lán)多其实从去年第二(èr)季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多营收增(zēng)速从一季(jì)度的35%下滑(huá)至25%,扣非净利润(rùn)增速从一季度的118%下滑至(zhì)4%。到(dào)了第(dì)三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非净利(lì)润(rùn)增速直接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年年报(bào)中,妙可蓝(lán)多解(jiě)释(shì)了原(yuán)因(yīn):受疫情影响(xiǎng),一(yī)是公司高毛利零售产品增(zēng)速有所放缓(huǎn),二是原(yuán)辅(fǔ)材料价(jià)格上涨,从而导致整体毛(máo)利率有所下降(jiàng)。同时,妙(miào)可(kě)蓝多自己也承认(rèn),随(suí)着海外奶酪品牌大举进军中国、国内大型乳(rǔ)制(zhì)品企业纷纷关注奶酪领(lǐng)域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了(le)”。

  深蓝财经(jīng)注意(yì)到(dào),目前(qián)国内(nèi)奶酪(lào)市场(chǎng),除了传统(tǒng)乳(rǔ)业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明等,还(hái)有传统海外(wài)大牌百吉福(fú),另(lìng)外众多新创业品牌裹挟资本(běn)杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪(lào)神世家等。

  据东方(fāng)证(zhèng)券此前(qián)的(de)研报,妙可蓝(lán)多的克单价(jià)是比较高(gāo)的,常规(guī)产品克单价为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持(chí)平。但(dàn)是金(jīn)装的产品克(kè)单(dān)价达到0.25元(yu总监和经理哪个大án),远超市场平(píng)均水(shuǐ)平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶(nǎi)酪产品并不是高科技(jì)产品,本身技(jì)术门槛不高,企(qǐ)业也很(hěn)难(nán)构建技术壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口(kǒu)可乐”等产(chǎn)品(pǐn)还不(bù)太一样,他们有自己独家的配方,即使竞争对手模仿,也很难做出口(kǒu)感一(yī)致的产品。

  竞争加剧(jù),必(bì)然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女人

  妙(miào)可蓝多的故事要从其创(chuàng)始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边(biān)人。大(dà)学毕业(yè)后(hòu),柴琇(xiù)被分配到国(guó)企上班(bān)。闲不住的柴琇遂下海(hǎi)经商。从代理休(xiū)闲食品开(kāi)始,她赚到(dào)了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业(yè),正式(shì)进(jìn)入乳制品行业。2006年(nián),广泽(zé)牛奶成为吉(jí)林省最(zuì)大的(de)乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇注(zhù)意到奶(nǎi)酪这个细(xì)分市场。

  经过8年的(de)准备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝多(天津)食品公司,全(quán)力进军奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功借壳华(huá)联(lián)矿业A股上市。此时的广泽(zé)乳业,仍是(shì)个名不见经传的小乳(rǔ)企(qǐ)。广泽股(gǔ)份2017年财报(bào)显示,当年广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝(lán)多营收(shōu)2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费(fèi)者中(zhōng)认知(zhī)依(yī)然严(yán)重不足,销量(liàng)迟迟打不开(kāi)。

  经过一(yī)番决定后,柴琇(xiù)决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多(duō)广告(gào)登录央视(shì)、分众(zhòng)传媒等渠道。《两只(zhǐ)老(lǎo)虎》的魔(mó)性(xìng)背景,配合(hé)重复的(de)宣(xuān)讲,妙可蓝多(duō)成(chéng)功出(chū)圈。短短几年(nián),“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成功的植(zhí)入了消费(fèi)者脑海,尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当年,公司(sī)营业收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公(gōng)司(sī)广(guǎng)泽乳业正式更(gèng)名妙(miào)可蓝(lán)多(duō)。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露头角的(de)妙可蓝多很(hěn)快被巨头“盯(dīng)上了(le)”。蒙牛伸出了(le)橄(gǎn)榄枝(zhī)。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自打(dǎ)拼(pīn)?这是摆在柴琇(xiù)面前的(de)选择题(tí)。

  一个可(kě)参考的(de)案(àn)例就(jiù)是(shì)莫斯利安。

  当年,光明的(de)“莫斯(sī)利安”也(yě)是凭借(jiè)“长寿村的(de)神(shén)奇秘密”开辟出(chū)了(le)“常(cháng)温酸(suān)奶(nǎi)”这(zhè)一品(pǐn)类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿(yì)销售额,成为常(cháng)温(wēn)酸奶超(chāo)级(jí)单品(pǐn)。但在伊利、蒙(méng)牛等巨头(tóu)的围(wéi)攻之下(xià),莫(mò)斯(sī)利(lì)安(ān)最终败给(gěi)了安(ān)慕希、纯(chún)甄。

  如今(jīn),安慕(mù)希(xī)占(zhàn)据常(cháng)温酸奶一半的市场(chǎng)份额,年销售(shòu)额200多(duō)亿。莫(mò)斯利安市场份(fèn)额只剩下个位数。一个超(chāo)级单品(pǐn),就这样被巨头们(men)“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大(dà)巨头面前,如(rú)同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重(zhòng)蹈(dǎo)莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作(zuò)为战略投资方,以(yǐ)14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇在给(gěi)员工(gōng)的信(xìn)中表示,这对妙可(kě)蓝(lán)多是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增募(mù)资(zī)30亿(yì)元。定增完成后,蒙(méng)牛对妙(miào)可蓝多(duō)的持股比(bǐ)例(lì)上升至28.46%,成为第(dì)一大股东。柴(chái)琇让出了控股权(quán)。

  据说,当(dāng)时柴琇经常面对外界这样的质疑:你不是控股股(gǔ)东(dōng)了,在这(zhè)个企业你还(hái)有话(huà)语权吗(ma)?你(nǐ)会不(bù)会觉得难(nán)过?为(wèi)此她(tā)曾几次面对媒体(tǐ)采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股票。到目前(qián)为止,蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公(gōng)司(sī)吉总监和经理哪个大(jí)林(lín)省东秀商贸有限公(gōng)司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的(de)出圈,蒙牛的入主,二级市(shì)场投(tóu)资者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股价(jià)暴(bào)涨(zhǎng)超过800%!成(chéng)为消费领域(yù)的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速(sù)

  蒙牛的进入,让(ràng)妙(miào)可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可(kě)蓝多的销售费用暴增(zēng)。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元(yuán)、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短(duǎn)短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  与此同时,业绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营业收入分别为(wèi)12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  妙(miào)可蓝多(duō)成功(gōng)出圈,以一己之力,带火了一个新的赛道。

  从毛利率(lǜ)指标(biāo)来说,妙(miào)可蓝多(duō)从2018年的26.96%一(yī)路(lù)提升至(zhì)2021年的38%,可见公(gōng)司(sī)的产(chǎn)品定价还(hái)是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱(qián)”的代价就是收入上去了,但是利(lì)润(rùn)还是很低。

  以净利率指标来看,2021年(nián)公司(sī)净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的水平(píng)。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  4

  第一战“汪(wāng)汪(wāng)队立大(dà)功”,后(hòu)面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的包(bāo)装(zhuāng)上,印(yìn)着现在小朋友很喜欢(huān)的(de)《汪汪队(duì)立(lì)大功》的动画片卡通(tōng)形象,而且在内部独立(lì)包装上,也(yě)印着(zhe)“汪汪队”。每一(yī)个奶酪棒上面,还(hái)有趣味(wèi)知识,小朋友可以和大(dà)人(rén)互动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立(lì)了(le)大功”!

  但(dàn)是,友商都学会(huì)了这招(zhāo)儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有(yǒu)网友戏(xì)言,再这么下(xià)去(qù),动(dòng)画片都不够了。

  在产品(pǐn)方(fāng)面,光(guāng)明推(tuī)出(chū)“不加(jiā)水(shuǐ)的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博(bó)士(shì)主打母婴(yīng)人(rén)群;君乐(lè)宝入股思克(kè)奇奶酪棒,主打(dǎ)高(gāo)钙(gài);妙飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反正竞争是(shì)越来(lái)越白热化了。

  截止今(jīn)年第一(yī)季度,妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行业第一品牌。但是,所有(yǒu)人(rén)都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一(yī)季报显示,妙可蓝多毛(máo)利率进一(yī)步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售(shòu)净利率降(jiàng)至3.35%(去(qù)年同期为(wèi)6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣非净利润(rùn)下滑等数(shù)据(jù)综合来(lái)看,妙(miào)可蓝(lán)多其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提(tí)出了所谓(wèi)三大战役:奶酪棒之(zhī)战、第二(èr)增长曲(qū)线之战(奶(nǎi)酪进中餐战役(yì))以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒只是(shì)第一战。

  第二战役就是——把(bǎ)奶酪端上中(zhōng)国人的餐桌。为(wèi)此,妙(miào)可(kě)蓝多力推(tuī)奶(nǎi)酪(lào)片,倡导“营养早餐加(jiā)一片”,谋求早餐场景的突破。后面的所谓第三(sān)条增长曲线(xiàn),就(jiù)是比如奶酪(lào)零食化、成人即食(shí)奶酪(lào)、B端餐饮(yǐn)供应链(liàn)等(děng)。

  目前,上市公司妙可(kě)蓝多的法人代(dài)表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然不(bù)是控股(gǔ)股东,但还是第二大股东。

  虽(suī)然妙可(kě)蓝多(duō)成功(gōng)的打响了儿童奶酪(lào)棒这一战,但是后面(miàn)的所谓第(dì)二、第(dì)三曲(qū)线,既需要消费(fèi)者教育,又需要持(chí)续不断的(de)投入。持(chí)续投入,又(yòu)要烧钱。持(chí)续(xù)烧(shāo)钱就(jiù)没有利润,而且烧钱本身风险也大(dà)。

  真实(shí)的商业竞争就是(shì)这样(yàng),一着不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役(yì)从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这(zhè)棵大树,但是(shì)蒙牛持股比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全力投入?还是未知数(shù)。蒙牛(niú)自(zì)有品牌(pái)奶(nǎi)酪(lào)产品(pǐn)也在全力冲击市场。而(ér)众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住老大的位置多久?<总监和经理哪个大/p>

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