唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个(gè)月内，陌陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了三四个不同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助(zhù)理。在公(gōng)司(sī)内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩(y什么是因果论证举例说明句子，什么是因果论证举例说明的方法án)押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上(shàng)来(lái)说，在国内社交格局(jú)基(jī)本已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太(tài)久。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让(ràng)它在(zài)成立之初(chū)迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随(suí)后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠庞大(dà)的用(yòng)户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网(wǎng)公司能做(zuò)到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在平(píng)静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四(sì)伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播(bō)强势(shì)崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续(xù)三年下(xià)滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层(céng)也毫不避(bì)讳(huì)。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感，整(zhěng)个(gè)公司都非常平(píng)淡，就像一个(gè)人(rén)平静地接(jiē)受衰老，一(yī)天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文(wén)集团，将产(chǎn)品与公司加以(yǐ)区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样(yàng)的刺(cì)激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌(mò)陌(mò)工作(zuò)的(de)张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不(bù)可能在工位(wèi)上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年年(nián)会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也(yě)没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌还曾带(dài)领全球超(chāo)1600名(míng)员(yuán)工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航班到日(rì)本(běn)东京集(jí)中团建，一(yī)次(cì)性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束(shù)了。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出(chū)现在具体(tǐ)的(de)业务层会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关(guān)负(fù)责(zé)人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加(jiā)班明(míng)显多了起来。大量(liàng)的需(xū)求(qiú)随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公(gōng)司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大(dà)规模的(de)裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在(zài)其带领下(xià)，陌陌加速(sù)降本增效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工对时代(dài)财经证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些职能部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力(lì)推(tuī)动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业部，并(bìng)在(zài)公司内部发起三(sān)次创业营活(huó)动，鼓励(lì)员工提出(chū)新(xīn)的创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新(xīn)的(de)机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再是一滩(tān)死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有(yǒu)发(fā)展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了(le)他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都(dōu)能(néng)一针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不同(tóng)业(yè)务的(de)理解也都(dōu)很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方(fāng)向上(shàng)感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我(wǒ)基(jī)本没有接触过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正(zhèng)是创始人(rén)与职业经理(lǐ)人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管(guǎn)理，风(fēng)险控制，按部就班。唐(táng)岩通过(guò)自(zì)己的回(huí)归，再次(cì)吹响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据(jù)点点(diǎn)数(shù)据(jù)统计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的创新事业部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失(shī)败(bài)

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃(yuè)在公众眼中的(de)社交(jiāo)“第二(èr)梯(tī)队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属(shǔ)必然。可问(wèn)题(tí)在(zài)于，此前十年陌陌曾(céng)连续(xù)四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发达地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这(zhè)些(xiē)应用并没有打开(kāi)海外陌生(shēng)人社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂(chǎng)商在东南亚(yà)、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了一(yī)款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认(rèn)知、本地化(huà)运营等多个方面均(jūn)处(chù)于劣(liè)势，最(zuì)后也以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的(de)第(dì)四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起一个(gè)50余人(rén)的出海(hǎi)业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产(chǎn)品市场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　什么是因果论证举例说明句子，什么是因果论证举例说明的方法只有(yǒu)被(bèi)认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊社交方式，避(bì)开了中东地区的宗教文(wén)化(huà)约束，在没有同类(lèi)竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内(nèi)部(bù)员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收(shōu)结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝大部分收益(yì)用于与公会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换(huàn)取他们的合作，如此(cǐ)一来产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团(tuán)曾表(biǎ什么是因果论证举例说明句子，什么是因果论证举例说明的方法o)示公司采(cǎi)取了(le)降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个(gè)收购(gòu)而来的(de)探探(tàn)海外版(bǎn)还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至(zhì)于在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产品的优先级都要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务(wù)上的投(tóu)资(zī)太慎重了，好几个(gè)海外业(yè)务(wù)只投(tóu)了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花(huā)就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉得国内市场(chǎng)还(hái)没有(yǒu)到一个特别成(chéng)熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射能(néng)力，去做(zuò)一个(gè)印度市(shì)场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误(wù)导(dǎo)致陌(mò)陌错过(guò)了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时(shí)间(jiān)已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红(hóng)海市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容(róng)易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌(mò)陌必须(xū)加(jiā)大(dà)各方资源(yuán)投(tóu)入，在奋力(lì)突破文(wén)化壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩法上(shàng)的创新(xīn)，才有可能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现(xiàn)金流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的(de)限制(zhì)和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多(duō)了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均为化名）

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