孩 子王2023年实现营收87.53亿元 同比上升2.73%

4月24日晚间，孩子王(301078)发布2023年年报(bào)显示，公司实现营业收(shōu)入87.53亿元，同比上升2.73%，归属于上市公司(sī)股(gǔ)东的净利润1.05亿元 ，同(tóng)比下降13.92%。2023年，因实施股权激励产(chǎn)生的(de)股份
支付金额9488.12万元，若剔除可(kě)转债利(lì)息支(zhī)出及(jí)股份支付费用的影响，归属(shǔ)于上市公司股东的净利润(rùn)2.12亿元，同比(bǐ)增长55.70%。公司拟向全体(tǐ)股东每10股(gǔ)派发现金股利0.5元（含税(shuì)）。

孩子王主要从事母(mǔ)婴童商品零售及增值服务，是一家数据驱(qū)动的，基于顾客关系经(jīng)营的创新型亲子家庭(tíng)全渠(qú)道服务提供商。自设立以来(lái)，公司立足于为0—14岁婴童和孕妇提供一站式购物及全方位成长服务，通过(guò)“科技力量+人性化(huà)服务”，深度挖掘客户需求，通过大量场景互动(dòng)，建立高(gāo)黏度客(kè)户基础，开创了以会员 关系(xì)为核心资产的单客经营模式(shì)。

公司表示，2023年，公司坚持以用户为(wèi)中(zhōng)心，深耕母婴行业，围绕“全球优选(xuǎn)差异化供应链+本地亲子
成长服(fú)务+同城即时零售(shòu)”策略 定位(wèi)，聚焦“深耕会员、全渠道经营、全球优选差异化供应链、本地生活、全域(yù)营销、新项目”六大战略(lüè)路径，强(qiáng)化“组织保障、物流保障、技术保障(zhàng)”三大(dà)战略(lüè)保障(zhàng)，收购北
方母婴 龙头企业乐(lè)友国际，打造全龄段儿童生活馆(guǎn)，强化(huà)同城运营，构建同城服(fú)务联(lián)盟，大力推(tuī)进数智化转型，推出KidsGPT智能育儿顾问，不断提升用户的服务体(tǐ)验，持续为用户创造价值(zhí新能源车险新政在路上 “车主喊贵、险企叫亏”症结有望获解)，提供高质量的产品和服务，巩固提升核心竞争(zhēng)力，促(cù)进
公司可持续、高质量增长。

随着线上线(xiàn)下的全渠道融(róng)合，公司建立(lì)了“无(wú)界+精准+数字(zì)化
+服务化”的运营模式，消费者可通过线上平台、APP、微(wēi)信小程序，或线下触屏终端、“门店到家”等多种渠(qú)道(dào)，获得更加流畅(chàng)、便捷、高效的消费体验。通过线上线下一体化构建，公(gōng)司建立了与客(kè)户交(jiāo)互
的多重(zhòng)触点，为消费者提供多元(yuán)化、全方位的(de)服务，实现了线上线下(xià)业(yè)务的(de)全面发(fā)展。

为完善(shàn)市(shì)场布局，公司于2023年成功完(wán)成对乐友国际的收购。乐友国际作为我国母婴童行(xíng)业中的领军企业，截至2023年末，已在天津、北京、陕西、河北、山东等省市拥有517家直营及加盟托管门店。孩(hái)子王表示，此次(cì)收购与公司原(yuán)有的市(shì)场布局形成了强有力的(de)互补，特别是在北方地(dì)区(qū)，效应尤为显著。收购完成后，公
司及(jí)乐友(yǒu)国际的门(mén)店(diàn)总数已增至超1000家，覆盖全国21个省（市）、200多个城市。目前，乐友并(bìng)购已经进入深度整合(hé)阶段，双方管理团队实现了良好的(de)融合(hé)。孩子王(wáng)在供应链(li新能源车险新政在路上 “车主喊贵、险企叫亏”症结有望获解àn)、数字化、财(cái)务及运营、组织人(rén)力等方面对乐(lè)友给予了充分(fēn)支持和赋能。未来，公司将坚持“多模式”“双品牌”的协同发(fā)展战略，继续保持大店模式并发挥专业服务优势，而乐友发挥小店优势并加大下沉市场加盟模式(shì)发展，充分利(lì)用公
司(sī)在数字化、供应链等方面的优势。双方计划在供应(yīng)链、自有品牌(pái)方(fāng)面加快整合(hé)步(bù)伐，充分发挥整合效应，实现(xiàn)“1+1＞2”的效果。

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