唐(táng)岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它(tā)的(de)第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不同(tóng)的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前(qián)均已走到(dào)立项(xiàng)阶段(duàn)。这些(xiē)项目(mù)的领头人(rén)均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注出(chū)海决心的(de)体现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上来说(shuō)，在(zài)国内社交格(gé)局(jú)基本已定、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经(jīng)在舒(shū)适区里待了太久(jiǔ)。成立至今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争，先(xiān)发优势让它(tā)在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依(yī)靠庞(páng)大的(de)用户体量成功抓(zhuā)住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则(zé)）计(jì)量标(biāo)准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌(mò)已经连续32个(gè)季度(dù)持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个(gè)互(hù)联网(wǎng)公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面(miàn)之(zhī)下，陌陌(mò)危机(jī)四伏(fú)。在(zài)产品端，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活(huó)突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等(děng)电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显卫校是什么学校主要干什么，临海卫校是什么学校露(lù)疲态(tài)，公(gōng)司营收已经(jīng)连续三年(nián)下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理层(céng)也毫不(bù)避(bì)讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么(me)特别的情(qíng)感(gǎn)，整个公司都(dōu)非(fēi)常平淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将(jiāng)产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还(hái)不足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职，由董事(shì)长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，陌(mò)陌在北京互联网(wǎng)行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名(míng)词(cí)。工作时间稳定，朝十(shí)晚七(qī)极(jí)少(shǎo)加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经(jīng)表示，“曾(céng)经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给(gěi)每一位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高举降本增(zēng)效大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次(cì)航班到(dào)日本(běn)东(dōng)京集中团(tuán)建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务(wù)层会议上，直接听取(qǔ)来(lái)自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在(zài)会(huì)议上(shàng)怒(nù)斥(chì)相关负责人。类似情况在此前王(wáng)力(lì)任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传(chuán)导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量的需求随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天最早也要九点(diǎn卫校是什么学校主要干什么，临海卫校是什么学校)才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有(yǒu)他(tā)的妻子(zi)张思川。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购(gòu)等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖(gài)大部分部(bù)门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在(zài)公司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死(sǐ)水，机会随之而(ér)来。张超告诉时代(dài)财经，如果不是(shì)唐岩的回(huí)归，他极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩(yán)回归后的一系列举措(cuò)，打消了他(tā)的念头。他希望再(zài)赌一(yī)把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格(gé)魅力很(hěn)强大，业务(wù)会上他都(dōu)能(néng)一针见血(xuè)地(dì)指出问题核心所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方向上(shàng)感觉(jué)不(bù)会出(chū)错。相比之下，入职这么(me)几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代(dài)表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破陈规(guī)，从(cóng)无(wú)到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过(guò)自己的回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没(méi)能(néng)打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次(cì)下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩(yán)接管(guǎn)的创新事业部自(zì)成立(lì)以(yǐ)来，已先后(hòu)孵化了(le)照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来(lái)者(zhě)机会(huì)寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基(jī)本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国内(nèi)市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌(mò)曾连续四次出海(hǎi)，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再(zài)次(cì)重启出海战略能否成(chéng)功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室(shì)Blupe投放(fàng)到北美(měi)市(shì)场。然而，受(shòu)限于文化差异，以(yǐ)及较发达地(dì)区(qū)相对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态(tài)，这些应用(yòng)并没有打开海(hǎi)外(wài)陌生人社(shè)交市场大门，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)迅速重启(qǐ)海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品形(xíng)态已经(jīng)被有“海外(wài)版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地(dì)化运(yùn)营等多个方面(miàn)均处于劣势，最后也(yě)以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额(é)早已(yǐ)被2016年(nián)开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割完(wán)毕。玩(wán)法缺(quē)乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠(kào)陌生(shēng)人语聊(liáo)社交方式，避(bì)开了中东地区的宗教文(wén)化(huà)约(yuē)束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开(kāi)市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果，却(què)存在营收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益(yì)用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的(de)合(hé)作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而来的探探(tàn)海(hǎi)外版还在(zài)持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃用户(hù)规模(mó)已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出(chū)海困难源(yuán)于公司战(zhàn)略失(shī)误。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对于出(chū)海业务并不重视，乃至于在(zài)很长一(yī)段(duàn)时间内(nèi)，公司(sī)出(chū)海产品(pǐn)的优先级都(dōu)要低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务(wù)上(shàng)的投资太(tài)慎(shèn)重(zhòng)了(le)，好几个海外业务只投(tóu)了十几(jǐ)万元试水，看到没(méi)有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年(nián)，王(wáng)力在(zài)接(jiē)受采访时还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能(néng)力，去做(zuò)一(yī)个印(yìn)度市场有什么(me)用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环(huán)绕的红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的(de)陌陌必须(xū)加大各方资源投入(rù)，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上(shàng)的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌(mò)生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

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