绿茶通用站群绿茶通用站群

麻雀养大了认主吗,麻雀智商相当于几岁

麻雀养大了认主吗,麻雀智商相当于几岁 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归(guī)半年之后,陌陌正在筹(chóu)划(huà)它的第5次出海(hǎi)。

  时代财经(jīng)从多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获悉,近两个月内,陌陌已经迅(xùn)速启动了(le)三四个不同的出(chū)海项目,瞄准中东、北非等地市场(chǎng),目(mù)前(qián)均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹,甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司内部,这被普遍认为是唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的体现。

  从(cóng)某种程度上来说,在国内社(shè)交格(gé)局基本已定、监管不(bù)断(duàn)加强的当下,奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

  这家成(chéng)立于2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨头,已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今,陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过战争,先发优势让它在成立之初迅速(sù)积(jī)累大量(liàng)用户,稳坐陌(mò)生人社交赛道的(de)头(tóu)把交椅,随后(hòu)又及(jí)时转型秀场直播,依靠庞(páng)大(dà)的(de)用户体(tǐ)量成功抓住一(yī)只商业化的“现(xiàn)金牛”。

  直至(zhì)今日,陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通(tōng)用(yòng)会计准(zhǔn)则)计(jì)量标(biāo)准下,自2015年实现盈(yíng)利以来,陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望(wàng)去(qù),没有哪(nǎ)个(gè)互(hù)联网(wǎng)公司能做到如此(cǐ),更何况它账上(shàng)还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

  但在平静的水面之下(xià),陌(mò)陌(mò)危机四伏。在(zài)产品端(duān),公司(sī)成立12年(nián),主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌陌App,这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再(zài)无明显(xiǎn)增长(zhǎng),甚至开(kāi)始出现下(xià)滑,2022年四季度,陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之(zhī)后(hòu),陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直(zhí)播开始显露疲态,公司营收已经连续(xù)三(sān)年下滑,且(qiě)始终未能找到新的(de)增长(zhǎng)点。

  毋庸置疑,陌陌(mò)正在(zài)走向暮年(nián)。对此,公司管理层(céng)也毫不避(bì)讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示,他对陌(mò)陌没有什(shén)么特(tè)别的(de)情感,整个(gè)公司都非常平淡,就(jiù)像一个人平静(jìng)地接(jiē)受衰老,一天(tiān)比一(yī)天近。

  2021年8月,为抵(dǐ)抗这种衰老,王力推动陌陌改名挚文集团(tuán),将产品与公司加以区隔,希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖(lài),找到(dào)新的增长曲线。只可惜,这样的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌(mò)陌带来实质性(xìng)改变。

  一年之(zhī)后,王力(lì)因(yīn)健康原因辞去公司(sī)CEO一(yī)职,由董事(shì)长唐岩接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局,迷路(lù)的陌陌能找到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗?

  大规模裁(cái)员(yuán),陌陌开始变卷(juǎn)

  “公司开始(shǐ)卷起来了(le)。”这是唐岩回归后,陌陌(mò)员工的第(dì)一感(gǎn)受。

  在(zài)很长一段时间内,陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词(cí)。工作时间稳定,朝十晚七极少加班,在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表(biǎo)示,“曾经七(qī)点一(yī)过,领导就不可能在工(gōng)位(wèi)上发现(xiàn)我(wǒ)了(le)。”

  待遇上,公司稳定的(de)16薪再叠加上季度(dù)奖金,虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂,但在同量级企业里依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每年年会(huì),陌(mò)陌还会固定给(gěi)每一位员工发一(yī)台iPhone,即(jí)便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗(qí)缩减福利的(de)2022年,这项传统也(yě)没有改变。

  在(zài)公司顶峰的2018年,陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工,从北京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城市出(chū)发(fā),搭乘82架(jià)次(cì)航班到日本东京集中团(tuán)建,一次性(xìng)包下(xià)了当地近(jìn)800间酒店客房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢,吸引(yǐn)了(le)不(bù)少艳(yàn)羡的目光。

  但(dàn)从去年10月开始,陌陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子结束了(le)。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出(chū)现在(zài)具体的业务层(céng)会(huì)议上(shàng),直接听取(qǔ)来(lái)自一(yī)线的汇报,并不时做出辛辣点评,甚至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关(guān)负(fù)责人(rén)。类似情况在此前王(wáng)力任期(qī)内(nèi)几乎从未(wèi)发生。

  “王老板比(bǐ)较peace(温和),而且也(yě)不喜欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示(shì)。

  压力自上(shàng)而下传导,员工加班明显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需求随着会议袭来,张超现在每天最(zuì)早也要九点才(cái)能(néng)离(lí)开(kāi)公司。

  此外,陌(mò)陌(mò)还同(tóng)步开(kāi)启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月,与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张思(sī)川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO,并接手(shǒu)行政、采购等工(gōng)作(zuò),在其(qí)带领下,陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实,2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员,范围覆盖大部分部门,一些职能部(bù)门甚至直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

  极力寻求业务增长点的(de)唐(táng)岩,正在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内,唐岩(yán)接手了(le)陌陌(mò)创新事业部,并(bìng)在公(gōng)司内部发起(qǐ)三次(cì)创业营活(huó)动,鼓(gǔ)励员(yuán)工提(tí)出(chū)新(xīn)的创意,试图(tú)从中孵化出(chū)新的机会。

  当公司不再是一滩(tān)死水,机(jī)会随(suí)之(zhī)而来。张超告诉时(shí)代财(cái)经,如(rú)果不是唐岩的回归,他极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归(guī)后(hòu)的一系列举措,打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把,看陌陌能(néng)不能继续(xù)向(xiàng)上。

  “唐岩(yán)的人格魅力很强大(dà),业务会上他(tā)都(dōu)能一针见血地指(zhǐ)出问(wèn)题核心(xīn)所在麻雀养大了认主吗,麻雀智商相当于几岁,对不同业务的理解也都(dōu)很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一(yī)起(qǐ)干,起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉(jué)不会出错。相比之下(xià),入(rù)职这么几年我基本没有(yǒu)接触过(guò)王(wáng)力。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

  某种(zhǒng)程度(dù)上,这正是创始人与职业经理人(rén)的(de)区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开(kāi)疆拓土,打破(pò)陈规,从无到(dào)有(yǒu);而后(hòu)者却是预算管理,风险控制,按(àn)部(bù)就班(bān)。唐岩通(tōng)过(guò)自己的(de)回归,再次(cì)吹响了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

  可(kě)惜的(de)是(shì),其(qí)首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月,挚文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”,主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景(jǐng)落地(dì)。然而(ér),这一新(xīn)作没能打响任何水花(huā)。据点(diǎn)点数据统计,上线(xiàn)至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万(wàn)次下载。

  事(shì)实(shí)上,被唐岩(yán)接管的创新(xīn)事业部自成立以来(lái),已先后(hòu)孵化了(le)照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项目,但至今无一爆(bào)款。

  5次出海,前4次已经失败

  如今的业内共识是,社交寡头格局已定,后来(lái)者机(jī)会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交(jiāo)“第(dì)二梯队(duì)”创新产品(pǐn),如Soul、映宇宙等,基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

  国内市场突破难寻,唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于,此前十年陌陌曾连续四次出海,几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略(lüè)能否成功,还(hái)要(yào)打上一(yī)个问号。

  陌陌的(de)前两次(cì)出海发生在2012年、2014年,曾分别推出(chū)自己的(de)英文版复制(zhì)品(pǐn)MO,以及(jí)将基于地(dì)理位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北(běi)美(měi)市场。然而,受限于文化差异,以(yǐ)及较发达地(dì)区(qū)相对老(lǎo)旧的(de)产品形态,这些应用并没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大(dà)门,草草(cǎo)收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后,陌陌迅速重启海外战略,在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功(gōng)能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

  但类似(shì)的产品形态(tài)已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通,迎(yíng)头撞上的陌(mò)陌在(zài)市场认知(zhī)、本地化运营等(děng)多个方面均(jūn)处于劣势(shì),最(zuì)后也以失(shī)败告终。

  唯(wéi)一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

  2020年初,陌(mò)陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人的出海业务部,推出(chū)了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一(yī)款游戏(xì)化社交产品。然而在中东,同类产品市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任(rèn)何优势,迅速消失。

  只有(yǒu)被认为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式,避开(kāi)了中东地(dì)区(qū)的宗教文化约束,在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市(shì)场。据内部员工透露,目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少可以排到(dào)中(zhōng)东市场前三。

  这一仅存的硕(shuò)果,却存在(zài)营(yíng)收结构的(de)症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时(shí)代财(cái)经(jīng)透(tòu)露,Soulchill流水虽高,但其绝大部(bù)分收益(yì)用(yòng)于与(yǔ)公会(huì)、主播分成,以换取他们的合作,如(rú)此一来产品便难(nán)以盈利。

  2022年6月,挚(zhì)文集(jí)团曾表示公司采取了(le)降(jiàng)低分成比例的策略,Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环(huán)比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

  而除此以外,陌陌出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个(gè)收购而来的(de)探探海外(wài)版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出(chū),自(zì)2021年(nián)7月以来,探探海(hǎi)外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃(yuè)用(yòng)户(hù)规(guī)模已超(chāo)越Tinder,并在印度(dù)和马来西亚等(děng)东南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

  在佳睿看来,陌陌出(chū)海困难源于公司(sī)战略失误。长期以(yǐ)来,管(guǎn)理(lǐ)层(céng)对(duì)于出海(hǎi)业(yè)务并不重视,乃至(zhì)于在很长一段时间(jiān)内(nèi),公司出海产(chǎn)品的优先级(jí)都要低于其他(tā)国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的投资太慎重了,好几个海(hǎi麻雀养大了认主吗,麻雀智商相当于几岁)外(wài)业务(wù)只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试水,看到没有水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

  哪怕到了(le)2021年(nián),王力在接受采访时还在强(qiáng)调,“我其实不建议出海,因为我觉得(dé)国内市(shì)场还没有到一个特别成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美国市场(chǎng),你(nǐ)的产品(pǐn)才有辐射能(néng)力,去做一个(gè)印度市(shì)场(chǎng)有(yǒu)什么(me)用呢?”

  战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

  自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来,7年时间已过,如今摆(bǎi)在(zài)唐(táng)岩面前的(de),已是一个群狼环绕(rào)的红海(hǎi)市场,要(yào)从中虎口夺(duó)食并不容易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须加(jiā)大各(gè)方(fāng)资源(yuán)投入,在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的同时,做出产品形态跟玩法上的创新(xīn),才有可能成功(gōng)。

  于唐岩而言(yán),充裕的现金流成为(wèi)最(zuì)后的底牌(pái),当(dāng)下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和天花板,留给其试错和调整的时(shí)间已经(jīng)不多(duō)了。

  (应受访者要求,文中人物均为化名(míng))

未经允许不得转载:绿茶通用站群 麻雀养大了认主吗,麻雀智商相当于几岁

评论

5+2=